tive a oportunidade de participar do Ciclo de Palestras de Administração do RS, IX edição, promovido pelo CRA-RS FSG e outros. Evento que ocorreu nas dependências da FSG, no dia 10 de agosto passado.
Como tema "O Administrador: Gestão da Informação e do Conhecimento" e pauta da palestrante Patrícia Santos "Gestão da Inovação". (http://www.patriciasantos.com.br/ e http://twitter.com/#!/APatriciaSantos)
Quando cursei a cadeira de Empreendedorismo do curso de Bacharel em Administração na FSG (aliás umas das que eu mais gostei), muito se falou em inovação. E percebemos, eu e meu colegas acadêmicos, que inovação é algo que pode ser praticado em diversas áreas da vida, para não se dizer em todas.
No atual cenário que possuímos, inovar é a base para competitividade e garantia de permanência no mercado, seja ele qual for.
Formulei algumas perguntas, com apanhados da palestra da conferencista Patrícia:
1) De alguma forma a inovação pode significar precipitação?
2) Quais são as características fundamentais para uma ideia inovadora de sucesso?
3) As crises podem ser sempre consideradas oportunidades para a inovação?
4) Se a cada 60 minutos são solicitadas 101 novas patentes e mais de 2.265 novas empresas são abertas todos os dias, qual a preocupação percebida nas empresas que conheces, em planejar a inovação?
5) Qual o impacto dos bloqueadores da inovação (considerar que algo não é de sua área; falta de vontade e tempo para pensar) nos resultados da empresa?
4) Se a cada 60 minutos são solicitadas 101 novas patentes e mais de 2.265 novas empresas são abertas todos os dias, qual a preocupação percebida nas empresas que conheces, em planejar a inovação?
5) Qual o impacto dos bloqueadores da inovação (considerar que algo não é de sua área; falta de vontade e tempo para pensar) nos resultados da empresa?
Um vídeo interessante sobre inovação e planejamento para a inovação.
Dica: Inove, SEMPRE!
"Se em time que está ganhando não se meche, você vai esperar perder para mecher?". Antônio Carlos Teixeira
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